Стратегический замысел · программа CTG

Запуск сообщества начинается с общего замысла

Стратегические сессии CTG помогают превратить идею в согласованную концепцию сообщества: для кого оно существует, какую пользу создаёт и на каких ресурсах строится.

  • Пять рабочих сессий с вашей командой в Zoom.
  • Пять связанных решений — от идеи до ресурсов.
  • Согласованный документ для дальнейшего движения.
Пять прозрачных плоскостей соединены в общую архитектуру — образ стратегического замысла
01—05 Пять решений. Одна логика сообщества.
5 рабочих сессий≈20 дней от идеи к замыслу1 согласованный замысел

В какой точке вы сейчас

Людей можно собрать.
А что будет объединять их дальше?

01 / ЕСТЬ ИДЕЯ

Хочется создать сообщество. С чего начать?

  • Аудитория знакома, но ещё неясно, зачем ей объединяться.
  • Идей много: клуб, встречи, обмен опытом. Нужна основа для выбора.
02 / ЕСТЬ КОМАНДА

У каждого свой образ будущего

  • Партнёры вкладывают в проект разные ожидания.
  • Нужно договориться о пользе, вкладе и ответственности до запуска.
03 / ЕСТЬ СООБЩЕСТВО

Пора понять, куда двигаться дальше

  • Активности идут, а общая цель стала менее ясной.
  • Нужен осмысленный перезапуск или новое направление развития.

Когда эти вопросы остаются открытыми, трудно выбирать форматы, привлекать партнёров и объяснять участникам ценность сообщества.

Подход архитектора сообщества

Сначала связываем решения.
Потом выбираем действия.

Путь к общему замыслу

Около 20 дней.
От идеи — к ясности.

Ниже — пример календаря. Точные даты и общий срок согласуем с вашей командой.

ДЕНЬ 01Встреча 1 из 5 · Zoom · 90 минут

Идея

Что должно измениться?

  • Описываем, что происходит сейчас и какого изменения вы хотите.
  • Формулируем, ради чего людям объединяться именно в сообщество.
СОБИРАЕМ НА ЭТОМ ШАГЕ

Канвас шага развития

Ясно, ради какого изменения стоит объединять людей.

У команды есть 2–3 дня, чтобы осмыслить идею перед разговором о ролях.

ДЕНЬ 04Встреча 2 из 5 · Zoom · 120 минут

Роли

Кто делает замысел возможным?

  • Разбираем интересы инициатора, команды, партнёров и тех, кто поддерживает запуск.
  • Договариваемся о вкладе, ответственности и полномочиях.
СОБИРАЕМ НА ЭТОМ ШАГЕ

Канвас внешнего контура

Понятно, кто участвует в проекте и какой вклад ожидается.

Через 2–3 дня возвращаемся к проекту и смотрим на него глазами участников.

ДЕНЬ 07Встреча 3 из 5 · Zoom · 90 минут

Участники

Кого и зачем объединяем?

  • Выделяем группы людей и их контекст: опыт, задачи, ограничения.
  • Фиксируем гипотезы о том, кому сообщество действительно нужно.
СОБИРАЕМ НА ЭТОМ ШАГЕ

Канвас участников

Есть общее представление о будущих участниках.

За 2–3 дня между встречами можно уточнить предположения о людях.

ДЕНЬ 10Встреча 4 из 5 · Zoom · 90 минут

Ценности

Что человек получает от участия?

  • Связываем потребности участников с конкретной пользой.
  • Подбираем механизмы взаимодействия, через которые эта польза возникает.
СОБИРАЕМ НА ЭТОМ ШАГЕ

Библиотека ценностей

Польза участия связана с конкретными форматами взаимодействия.

Следующая встреча через 2–3 дня: связываем ценность с ресурсами.

ДЕНЬ 13Встреча 5 из 5 · Zoom · 90 минут

Ресурсы

На чём будет держаться работа?

  • Обсуждаем источники ресурсов: вклад инициатора, участников и партнёров.
  • Связываем механики монетизации с ценностью и логикой сообщества.
СОБИРАЕМ НА ЭТОМ ШАГЕ

Карта механик

Видно, какие ресурсы нужны и откуда они могут появиться.

Пять рабочих встреч завершены. Переходим к сборке итогового документа.

ДНИ 14–19Работа команды CTG

Соединяем решения

Пять встреч.
Один целостный документ.

  • Сводим рабочие материалы в стратегический замысел сообщества.
  • Фиксируем договорённости, взаимосвязи и открытые гипотезы.
  • Готовим документ к обсуждению с вашей командой.
РЕЗУЛЬТАТ СБОРКИ

Проект стратегического замысла

Решения собраны вместе — можно увидеть логику сообщества целиком.

На подготовку резюме и документа закладываем несколько дней, до недели.

ОКОЛО 20-ГО ДНЯФинальное согласование · 60–90 минут

Общее понимание

Теперь вы видите
одно и то же будущее.

  • Обсуждаем итоговый документ с теми, кто принимает решения.
  • Уточняем формулировки и согласуем замысел.
  • Определяем, какие работы нужны проекту дальше.
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

Согласованный замысел сообщества

Основа для решения о запуске, разговора с партнёрами и постановки следующих задач.

Пройти этот путь с командой CTG

Что останется у вас

Замысел, который
можно показать команде
и обсудить с партнёрами

Итоговый документ «Стратегический замысел сообщества» связывает пять рабочих материалов и фиксирует согласованные решения.

  • Принять решение о запуске. Увидеть логику проекта, роли и необходимые ресурсы.
  • Обсудить участие партнёров. Объяснить ожидаемый вклад и место каждого в проекте.
  • Поставить следующие задачи. Подготовить основу для исследования спроса, проектирования сервисов и пилота.
COMMUNITYTECH
GROUP

Архитектура будущего сообщества

Стратегический
замысел
сообщества

  1. 01
    ИдеяКанвас шага развития
  2. 02
    РолиКанвас внешнего контура
  3. 03
    УчастникиКанвас участников
  4. 04
    ЦенностиБиблиотека ценностей
  5. 05
    РесурсыКарта механик
Согласованный замысел
Основа для следующего шага
05 01Пять рабочих материалов.
Один целостный замысел.

Замысел задаёт направление. Проверка спроса, подробная финансовая модель и план запуска — следующие самостоятельные работы, если они нужны вашему проекту.

Как мы работаем

Встречаемся в Zoom.
Думаем вместе. Собираем результат.

Иллюстрация онлайн-сессии: видеовстреча и общая рабочая схема на экране ноутбука

Рабочий разговор вокруг вашего проекта

Важны ваши знания
и участие команды

  • Вы приносите факты, опыт и вопросы о сообществе.
  • На встречах совместно заполняем рабочие схемы и обсуждаем решения.
  • Между встречами команда CTG собирает материалы; следующий шаг опирается на предыдущий.
≈20 днейориентир всей совместной работы8 часовпять рабочих сессий в сумме60–90 минутфинальное согласование

Оптимально — до пяти участников с вашей стороны. На финальную встречу пригласите тех, кто вправе согласовать дальнейшее движение проекта.

Команда продукта

Три взгляда
на один замысел

Архитектура сообщества, проектирование и модерация — чтобы увидеть целое и договориться о конкретном.

Александр Кустов
Архитектура

Александр Кустов

Архитектор бизнес-экосистемы CommunityTech Group. Лидер Продюсерского центра CTG.

Целостная логика сообщества: от идеи и интересов инициаторов до общей концепции.

Андрей Богдашев
Проектирование

Андрей Богдашев

Лидер центра проектирования и технологизации сообществ CTG. Инженер-проектировщик.

Связи между участниками, ценностями и механизмами работы сообщества.

Леонид Орещенко
Модерация

Леонид Орещенко

Архитектор сообществ, основатель Кьюнити. Модератор группы.

Разговор о вашей ситуации, согласование позиций и ясность следующего шага.

До первого разговора

Что важно
прояснить

У меня пока только идея. Можно прийти без готового сообщества?

Да. Программа помогает превратить первоначальную идею в согласованный стратегический замысел: определить изменение, роли, участников, ценности и ресурсы. На старте достаточно описать ваш контекст и то, что вы хотите изменить.

Подойдёт ли программа действующему сообществу?

Да. Если команда по-разному видит будущее, ценность участия стала неясной или назрел перезапуск, на сессиях можно пересобрать замысел и согласовать направление развития.

Что останется после стратегических сессий?

Итоговый документ «Стратегический замысел сообщества»: канвас шага развития, канвас внешнего контура, канвас участников, библиотека ценностей и карта механик. Он фиксирует принятые решения и служит основой для следующих работ.

Как проходят встречи и сколько времени нужно?

Работаем онлайн в Zoom. Пять рабочих сессий занимают восемь часов в сумме: 90, 120, 90, 90 и 90 минут. После подготовки документа проводим финальное согласование на 60–90 минут. Весь путь занимает ориентировочно 20 дней: между встречами 2–3 дня, затем несколько дней, до недели, на резюме и финальный документ. Точные даты и общий срок согласуем с вашей командой.

Кого пригласить со своей стороны?

Оптимально — до пяти человек: инициатор, представители команды и ключевые партнёры. На финальное согласование нужны участники, уполномоченные принимать решение о дальнейшем движении проекта.

Входит ли в результат готовый запуск сообщества?

Результат этой программы — согласованный замысел. Исследование спроса, подробная финансовая модель, проектирование отдельных сервисов и план пилота могут стать следующими самостоятельными этапами.

Что произойдёт после заявки?

Свяжемся с вами, обсудим ситуацию и ожидаемый результат. Поможем определить, подходит ли программа вашей задаче, кого пригласить со своей стороны и как организовать работу.

Начнём с вашего замысла

Какое сообщество
вы хотите создать?

Расскажите, в какой точке вы сейчас.
Обсудим задачу и то, как стратегические сессии помогут с ней разобраться.

  • Один вопрос о вашей ситуации.
  • Контакты для личного разговора.
  • Обсуждение подходящего следующего шага.
Шаг 1 из 2Знакомство с проектом
Где вы сейчас?

Выберите то, что ближе вашей ситуации.